Wahlprogramm - Patrick Bablick für Schrobenhausen

Nachhaltige Finanzen

"Geld spielt eine Rolle."

1.1 Visualisierter Haushalt

Der städtische Haushalt wird online in einer interaktiven und grafisch ansprechenden Form dargestellt. Dies ermöglicht es jedem, die Einnahmen und Ausgaben der Stadt leicht nachzuvollziehen.

1.2 Fördergeld-Manager

Wir schaffen eine neue Stelle, die sich gezielt um die Beantragung von Fördermitteln auf EU-, Bundes- und Landesebene kümmert. Dadurch können wir mehr Projekte realisieren, ohne neue Schulden aufzunehmen.

1.3 Energie- und Gebäudemanagement-Offensive

Wir prüfen alle städtischen Gebäude auf ihren Energieverbrauch, sanieren gezielt die größten Energiefresser und führen ein digitales Gebäudemanagement ein.

1.4 Schuldenuhr online

Der aktuelle Schuldenstand der Stadt wird live auf der städtischen Homepage angezeigt. Diese Echtzeit-Information macht die finanzielle Entwicklung für alle sichtbar.

1.5 Grundsteuer C

Wir prüfen die rechtlichen Voraussetzungen für die Einführung der Grundsteuer C für brachliegende Baugrundstücke. Ziel ist es, eine Bebauung zu fördern und Spekulation unattraktiv zu machen.

1.6 Nachhaltigkeits-Check

Jeder Beschlussvorschlag für den Stadtrat wird verpflichtend auf seine langfristigen finanziellen und ökologischen Auswirkungen hin überprüft.

1.7 Leistungskennzahlen (KPI)

Wir führen für alle Bereiche der Stadtverwaltung messbare Leistungskennzahlen ein, zum Beispiel für Bearbeitungsdauer von Anträgen.

1.8 Gewerbeflächen-Offensive

Wir starten eine Initiative, um gezielt neue und nachhaltige Gewerbebetriebe nach Schrobenhausen zu holen. Dafür werden geeignete Flächen ausgewiesen und attraktive finanzielle Anreize geschaffen.

Moderne Mobilität

"Zukunft bewegen. Sicher. Modern."

2.1 Digitales Parkleitsystem

Wir installieren ein System, das in Echtzeit die Auslastung der Parkplätze im Stadtgebiet erfasst. Die freien Stellplätze werden den Autofahrern über dynamische Schilder und direkt in der Stadt-App angezeigt.

2.2 Kreisverkehr Gritscheneck

Wir lassen die Machbarkeit eines Kreisverkehrs am Gritscheneck prüfen, um diesen Unfallschwerpunkt zu entschärfen.

2.2 Rechtsabbiegespur Rieselbrücke

Wir setzen eine Rechtsabbiegespur an der Rieselbrücke um, um den Verkehrsfluss zu verbessern. Diese Maßnahme dient der Sicherheit und flüssigeren Abläufen.

2.4 Mobilität zwischen den Ortsteilen verbessern

Wir wollen die Anbindung der Ortsteile an die Stadt und untereinander spürbar stärken. Dafür prüfen wir verschiedene Möglichkeiten, um attraktive und flexible Verbindungen zu schaffen.

2.5 Mobile Verkehrsinseln & Tempowarner

Wir statten uns mit mobilen Verkehrsinseln und digitalen Geschwindigkeitsdisplays aus, um gefährliche Stellen im Stadtgebiet zu entschärfen.

2.6 Digitale Schulweg-Pläne

In Zusammenarbeit mit Schulen und Eltern erstellen wir Pläne für die sichersten Wege zur Schule. Diese werden in die Stadt-App integriert, sodass sie jederzeit abrufbar sind.

2.7 Verkehrsentzerrung an Schulen

Wir wollen den Verkehr rund um die Schulen zu den Stoßzeiten besser ordnen und gemeinsam mit Schulen und Polizei Maßnahmen entwickeln, die die Sicherheit der Kinder erhöhen.

2.8 Digitale Mitfahrbänke

Das bewährte Prinzip der Mitfahrbänke wird modernisiert und in die Stadt-App integriert. So können sich Fahrer und Mitfahrer digital vernetzen und Fahrten besser koordinieren.

2.9 Lückenschluss Radwegenetz

Wir priorisieren den Bau der fehlenden Verbindungsstücke im Radwegenetz, insbesondere in Richtung der umliegenden Gemeinden wie Edelshausen.

2.10 Moderner ÖPNV

Wir bauen technologische Kooperationen mit Verkehrsunternehmen und neuen Mobilitätsanbietern auf. Ziel ist ein modernes, taktstärkeres und nachhaltiges Busangebot.

2.11 Ortsumfahrung

Wir verfolgen weiterhin mit Nachdruck die Realisierung einer Ortsumfahrung, um den Innenstadtverkehr dauerhaft zu entlasten.

2.12 Anschluss Rainerau

Entlastung für die Pöttmeser Straße durch die Planung des Ausbaus der Bürgermeister-Schnell-Straße in Richtung Hörzhausener Straße.

Sicherheit und Vorsorge

"Ihre Sicherheit auch unsere Aufgabe."

3.1 Offensive Eigenvorsorge

Wir verteilen praktische Checklisten, die bei der Vorbereitung auf Extremsituationen wie Hochwasser oder einem Blackout helfen. Zusätzlich bieten wir Workshops an.

3.2 Kritische Infrastruktur prüfen

Rathaus, Feuerwehr, Wasserwerk und Kläranlage werden regelmäßig auf ihre Funktionsfähigkeit in Krisenzeiten überprüft.

3.3 Hilfsregister in der Stadt-App

In der Stadt-App richten wir ein freiwilliges Register für Menschen ein, die im Ernstfall besondere Hilfe benötigen.

3.4 Hochwasserschutz

Wir treiben die Umsetzung des Hochwasserschutzplans mit Nachdruck voran und arbeiten dabei eng mit dem Wasserwirtschaftsamt zusammen.

3.5 Schwammstadt Konzept

Wir wollen das Konzept der Schwammstadt gezielt fördern. Dies wird durch Maßnahmen wie Gründächer, entsiegelte Flächen und dezentrale Wasserspeicher erreicht.

3.6 Nachbarschaftshilfe fördern

Wir etablieren ein freiwilliges Programm mit festen Ansprechpartnern in jedem Stadtteil. Dieses Netzwerk soll im Alltag durch Hilfsangebote den Gemeinschaftssinn fördern.

Bürgerbeteiligung

"Mitbestimmen. Mitgestalten. Wählen gehen."

4.1 Hybride Veranstaltungen

Bei Bedarf werden wichtige öffentliche Veranstaltungen der Stadt künftig als Livestream übertragen. So wird Politik auch von zu Hause aus erlebbar.

4.2 Kostenloses WLAN in der Innenstadt

Wir schaffen ein flächendeckendes, kostenloses WLAN-Netz in der Innenstadt, um die Aufenthaltsqualität zu erhöhen und digitale Teilhabe zu fördern.

4.3 Social Media Team

Ein kleines, spezialisiertes Team im Öffentlichkeitsamt übernimmt die aktive und bürgernahe Kommunikation auf allen Kanälen.

4.4 Offene Stadtratssitzung

Zweimal im Jahr gibt es eine "Offene Stadtratssitzung", für die sich Bürger, Vereine und Institutionen mit Themen anmelden können.

4.5 Digitale Bürgergespräche

Der Bürgermeister lädt vierteljährlich zu einer digitalen Sprechstunde ein. Diese offenen Gespräche werden moderiert und bieten Raum für Fragen und Anregungen.

4.6 Open-Data-Portal

Unser Ratsinformationssystem wird zu einem modernen Open-Data-Portal weiterentwickelt. Nach und nach veröffentlichen wir dort Finanzendaten, Geodaten und Statistiken zur freien Nutzung.

4.7 Rathaus-Reporter

Ein "Erklärbeauftragter" bereitet komplexe städtische Themen in einfacher Sprache und per Video auf. So wird auch komplizierte Politik für jeden verständlich.

4.8 Kommentarfunktion in der Stadt-App

Unter den Beiträgen und Projektvorstellungen in der Stadt-App führen wir eine Kommentarfunktion ein. Dies schafft einen lebendigen digitalen Austausch.

4.9 Liveschaltung in den Stadtrat

Wir rüsten den Sitzungssaal technisch so aus, dass Bürger per Video live an öffentlichen Sitzungen teilnehmen können.

4.10 Digitale Sitzungsunterlagen

Alle öffentlichen Sitzungsunterlagen werden frühzeitig vor den Sitzungen online in einer thematisch gegliederten Form bereitgestellt.

4.11 KI-Assistent in der Verwaltung

Wir führen einen Chatbot ein, der standardisierte Bürgeranfragen rund um die Uhr beantworten kann. Das entlastet die Mitarbeiter und beschleunigt Serviceprozesse.

4.12 Mehr Geld für Jugend & Senioren

Wir stocken die Budgets für die Jugendarbeit und die Seniorenarbeit gezielt und zweckgebunden auf. So investieren wir direkt in den Zusammenhalt unserer Gesellschaft.

Zukunftsvisionen

"Schrobenhausen. Bereit für morgen."

5.1 Leerstandsmanagement

Über einen "Leerstands-Melder" in der Stadt-App können leerstehende Wohnungen, Häuser und Gewerbeflächen gemeldet werden. Die Stadt vernetzt dann potenzielle Nutzer und Eigentümer.

5.2 Daseinsvorsorge 2030

Wir entwickeln eine Gesamtstrategie, um die ärztliche Versorgung, die Nahversorgung mit Lebensmitteln und die Pflegeangebote in allen Stadtteilen langfristig zu sichern.

5.3 Lebenswertes Innenstadtkonzept

Gemeinsam mit Händlern, Gastronomen und Bürgern entwickeln wir ein Konzept zur Steigerung der Aufenthaltsqualität in der Innenstadt.

5.4 Stadthalle 2.0

Wir erarbeiten ein zukunftsfähiges Gesamtkonzept für die Stadthalle, das Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in den Vordergrund stellt.

5.5 Bäder-Zukunftskonzept

Wir entwickeln ein ganzheitliches Zukunftsmodell für unser Hallen- und Freibad, das energetische, demografische und betriebswirtschaftliche Aspekte vereint.

5.6 Haus für Handwerk & Tradition

Wir schaffen einen zentralen Ort, der als Museum, lebendige Lehrwerkstatt und Vermarktungsplatz für Schrobenhausener Traditionen dient.

5.7 Gründerzentrum SOB

Wir schaffen einen physischen Ort mit Co-Working Spaces und einem "Maker-Lab" mit 3D-Druckern und Werkstatt. Dieser Hub soll als Zentrum für digitale Innovation dienen.

5.8 Schrobenhausen klimaneutral

Wir sind für die Errichtung von erneuerbaren Energieanlagen im Stadtgebiet. Gleichzeitig möchten wir an einer Vision der Energieunabhängigkeit arbeiten.

SCHROBENHAUSEN VERDIENT MEHR

Eine Vision für unsere Zukunft

Meine Vision: Schrobenhausen als Magnet der Region